De omvang van de crisis is grimmig. In tien regio's is al hongersnood vastgesteld en tegen mei 2025 dreigen er nog eens zeventien andere regio's te worden getroffen. Deze realiteit herinnert ons eraan dat ons werk niet alleen gaat over het reageren op noodsituaties. Het gaat om gedeelde verantwoordelijkheid, solidariteit en blijvende inzet.

In dit cruciale tweede jaar heeft onze gezamenlijke respons de fundamenten gelegd voor grootschalige, multisectorale impact. In Zuid-Kordofan, Noord- en Zuid-Darfur, Witte Nijl en Gedaref hebben onze teams en partners onvermoeibaar gewerkt om gemeenschappen te bereiken waar de toegang het moeilijkst is en de nood het hoogst. Elke interventie werd geleid door een duidelijk doel: tijdige, effectieve en kwalitatief hoogwaardige hulp bieden waar dat het belangrijkst is.

Dankzij de gezamenlijke kracht van onze 14 toegewijde partners en de steun van het Nederlandse Ministerie van Buitenlandse Zaken hebben we 209.831 mensen bereikt in onze prioriteitslanden - zonder duplicatie - waardoor ons bereik en onze impact aanzienlijk zijn vergroot. Neem even de tijd om lees onze nieuwsbrief voor een overzicht van de humanitaire prestaties van PCJR.

Door prioriteit te geven aan gebieden met een hoog risico en die moeilijk te bereiken zijn, met name in Zuid-Kordofan en de Darfurs, hebben we ervoor gezorgd dat de steun terechtkomt bij degenen die deze het hardst nodig hebben. Onze hulp blijft zich richten op voedselzekerheid, WASH en bescherming, om zowel overleving als waardigheid te waarborgen.

De kern van ons werk is een sterke toewijding aan lokalisatie, ondersteund door het Dutch Relief Alliance (DRA) model, dat ons in staat stelt om wendbaar te blijven, ons aan te passen en nauw aan te sluiten bij de behoeften van de gemeenschap.

Nu we vooruitkijken naar het laatste jaar van dit programma, blijft onze focus gericht op het overbruggen van levensreddende hulp met veerkracht op de lange termijn. Door middel van een marktgerichte aanpak en geldhulp willen we de lokale economieën versterken en gemeenschappen in staat stellen een waardige wederopbouw te realiseren. We roepen onze donoren en de internationale gemeenschap op om achter ons te staan. De crisis in Sudan vraagt om een gecoördineerde, lokaal gestuurde en flexibele respons. Dit zijn de waarden die de gezamenlijke respons definiëren.

Ik spreek mijn grote waardering uit voor onze 14 partners voor hun niet aflatende inzet onder buitengewoon moeilijke omstandigheden. Samen maken we het verschil. Uw toewijding voedt onze hoop terwijl we blijven werken aan steun, bescherming en nieuwe mogelijkheden voor de mensen in Soedan.

Met waardering en hoop,
Mohammed Alamin