LOCALISATIE
Het Dutch Relief Alliance definieert lokalisatie als een proces waarbij lokale actoren een prominente rol en een sterker leiderschap krijgen in de humanitaire hulpverlening. Lokalisatie draagt bij tot meer rechtvaardige partnerschappen tussen
lokale en internationale actoren. Dit kan op zijn beurt de impact van humanitaire hulp vergroten, machtsonevenwichten binnen het humanitaire systeem aanpakken en duurzaamheid en exitstrategieën bevorderen. Lokalisatie kan bijvoorbeeld de doeltreffendheid verbeteren door gebruik te maken van lokale kennis, contextbewustzijn en banden met gemeenschappen. De alliantie richt zich op lokale actoren die zich houden aan humanitaire principes en de juiste capaciteiten hebben: dat wil zeggen de relevante vaardigheden, middelen en ruimte om te opereren. Deze actoren kunnen niet alleen levens redden tijdens de eerste interventie, maar ook de inspanningen voor herstel en risicovermindering ondersteunen lang nadat internationale hulpverleners de regio hebben verlaten.
LOKALISATIESTRATEGIE
Het Dutch Relief Alliance heeft zich in zijn strategie 2018-2021 sterk ingezet voor de lokalisatie van humanitaire hulp. We hebben onder andere beloofd de financiering voor lokale actoren te verhogen, budgetten toe te wijzen aan de versterking van lokale capaciteit en lokale perspectieven te bevorderen in internationale humanitaire settings. We hebben op dit gebied grote vooruitgang geboekt, zoals bijvoorbeeld blijkt uit de aanzienlijke toename van de financiering voor onze lokale partners. Tegen eind 2021 hebben we de Grand Bargain-doelstelling van 25% bereikt.
In zijn Strategie 2022-2026, De alliantie verlegde haar focus van lokale programmering naar lokaal leiderschap. Daarnaast zijn we begonnen met de ontwikkeling van een nieuw kader voor rechtvaardige partnerschappen in humanitaire hulp. Dit netwerk legt sterk de nadruk op complementariteit, wederzijds respect en gedeelde risico's en voordelen. Het kan ook worden gebruikt om samenwerking tussen verschillende actoren en netwerken op gemeenschaps-, lokaal en nationaal niveau tot stand te brengen. De alliantie werkt aan het vergroten van de kwantiteit en kwaliteit van lokale financiering door nieuwe directe en flexibele financieringsmodellen te testen binnen gezamenlijke reacties en door lokale actoren meer zeggenschap te geven over de toewijzing van budgetten. Door deze focus hoopt de alliantie lokaal leiderschap te versterken en een meer centrale rol voor nationale en lokale actoren in de humanitaire coördinatie mogelijk te maken.
LOKALE ADVIESGROEP
Om ervoor te zorgen dat er rekening wordt gehouden met lokale perspectieven, ervaringen en stemmen, heeft het Dutch Relief Alliance een adviesgroep opgericht die bestaat uit vertegenwoordigers van lokale partners. Deze lokale adviesgroep adviseert en ondersteunt ons bij de ontwikkeling van beleid en gezamenlijke antwoorden en levert input tijdens bredere processen zoals de ontwikkeling van de langetermijnstrategie van de alliantie. In eerste instantie opgericht als tegenhanger van de lokalisatiewerkgroep van het Dutch Relief Alliance, speelt de Lokale Adviesgroep nu een prominente rol in veel van zijn activiteiten. Zij adviseert bijvoorbeeld over de verdere versterking van de rol van lokale partners in de alliantiestructuur of over mechanismen die gedecentraliseerde besluitvorming en gedeeld leiderschap bevorderen.
De groep bestaat uit één vertegenwoordiger van elk van de acht landen waar we een langdurige gezamenlijke respons uitvoeren. Tijdens de bijeenkomsten wisselen ze lokale ervaringen uit en werken ze aan de ontwikkeling van meer lokaal geleide reacties.
DRIE VOORBEELDEN
1. In de gezamenlijke reactie van de alliantie in Nigeria gaat 34% van het budget rechtstreeks naar lokale partners. Daarnaast is er een fonds voor capaciteitsopbouw beschikbaar gesteld aan Nigeriaanse partners, dat zij naar eigen inzicht kunnen gebruiken om de veiligheid te organiseren. Meer zien hier.
2. In 2020 startte het Dutch Relief Alliance met een proefprogramma dat gericht is op het uitbreiden van zijn denkwijze over samenwerking tussen de leden. In Somalië benutte een lokaal geleid platform van negen Somalische NGO's, het Nexus Platform, de diversiteit van de alliantie om interventiestrategieën te ontwikkelen die de grenzen van ontwikkeling, humanitaire hulp en vredesopbouw overschrijden. Lees meer over het Nexus Platform hier.
3. In samenwerking met het Response Innovation Lab lanceerde de Innovation Working Group van het Dutch Relief Alliance een oproep voor lokale humanitaire innovaties in Oeganda. Dit initiatief was bedoeld om kansen en barrières voor lokale innovatie te identificeren en de relevante beste praktijken en leerervaringen te verzamelen. De oproep was expliciet ontworpen als een flexibel proces: in de loop van het programma werd het faciliteringsbudget aangepast in reactie op feedback van lokale en internationale belanghebbenden en de veranderende context van Covid-19. Lokale en nationale belanghebbenden prezen de nadruk die het initiatief legde op lokale inbreng en verwelkomden de consultatieve aanpak, waardoor ze in contact konden komen met andere relevante actoren binnen het bestaande humanitaire ecosysteem.
